金沙城中心:对水利改革和发展起到指导和示范作用。

华夏景观存在期间的22个项目，均来源于李小华的决策、推荐或下属推荐，均为水利规划项目。2004年至2019年，公司共实现营业收入约1800万元，基本全部来自本地。所有水利景区。”由办案人员介绍。

长期从事并负责国家水利景区的审批管理工作。他应该用自己相对丰富的经验，对水利改革和发展起到指导和示范作用。他手中的权力被异化成了谋取私利的工具，他找到了赚钱的方法，并把精力投入到经营华夏山水上。

除了直接让华夏景观承接国外委托外，李小华还经常利用考察、考察水利景区的机会，为华夏景观站招揽业务、洽谈合同。有时他既是甲方又是乙方，直接取代华夏景观。法人签署合同。

除了自己,李小华的许多家庭成员也参与,或持有头寸收银员等公司,或被安排作为华夏景观法人代表,并发挥了重要作用在公司的数百万美元的非法资金。他被虚假地列为公司员工，并以工资的名义套现，他没有带来不良的家庭道德。

体制机制不健全，重点领域资金监管基本失控

“霸道、政治品质差、贪得无厌、不顾党纪国法”是许多办案人员对李晓华的评价。

据景区办公室相关人员介绍，李晓华的个人风格是霸道。“惩罚下属和对任何分歧大喊大叫都是很常见的。”他也会对持不同意见的领导发脾气。主要的权力都聚集在手中，纪律和规则被视为一文不值。